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風險合規(guī)中心召開工作部署會議

隨著公司員工雙選第二批名單的確定,一個全新的風控團隊在公司的整體部署與組織優(yōu)化下,在風險合規(guī)中心的精心挑選下搭建成功。為了迅速、有效、全面地推進工作的開展,10月24日,分管領導風控總監(jiān)孫總、風險合規(guī)中心主任周鋼柱同志,安排了風險合規(guī)中心新組織架構確定后的第一次工作部署會議。

風險合規(guī)中心召開工作部署會議

周鋼柱同志對中心工作作出了具體安排,中心將團隊分為評審組、內控組和管理組。評審組主要負責項目審查,內控組主要負責內部制度及招投標管理,管理組主要負責本部業(yè)務清單管理、子公司業(yè)務清單管理及七專班管理。各組既分工明確,又協(xié)作一致。


隨后,中心員工各自作了表態(tài)發(fā)言。


會議第三項,分管領導風控總監(jiān)孫總介紹了本次雙選工作的背景和意義,高度評價了雙選工作的設計和實施,強調了風控中心在組織機構優(yōu)化和員工雙選工作后的定位和作用更加突出。他強調,要充分認識到風險合規(guī)工作對公司高質量發(fā)展的重要意義;要切實加強工作作風建設,高質量完成各項工作任務;要進一步加強學習和培訓,提升團隊作戰(zhàn)能力。


最后,孫總要求,風控中心負責人要關心員工成長;員工要極力配合負責人工作。分管領導指示明確、部署周密;中心分工科學合理;員工積極踴躍、充滿激情,為下一步工作奠定良好基礎!

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